Bink Blog | Retribución flexible y bienestar laboral para empresas modernas

Bink en La República: El impacto de los beneficios no salariales

Escrito por Equipo Bink | Feb 9, 2026 9:01:45 PM

Nuestro CEO y cofundador, Miguel Mejía, participó en el espacio "Inside" del Diario La República, les contamos.

Nuestro CEO y cofundador, Miguel Mejía, participó en el espacio Inside del Diario La República, donde abordó uno de los temas que más preguntas genera hoy en las empresas: cómo estructurar beneficios extrasalariales de forma legal, eficiente y verdaderamente valiosa para los empleados.

 

Durante la entrevista, Miguel explicó que el Código Sustantivo del Trabajo esclaro en señalar que no todo lo que una empresa entrega a sus colaboradores debe ser salario. Esta distinción abre la puerta a un ahorro prestacional significativo, siempre que los beneficios tengan una destinación específica, se otorguen por fuera de la nómina y se gestionen correctamente.

En ese contexto, destacó la importancia de estructurar los beneficios no salariales de manera ordenada. Por ejemplo, un beneficio de alimentación solo puede usarse en comercios asociados a esa categoría y no en otros como droguerías, que corresponden a bienestar. Esta claridad no solo protege a la empresa frente a contingencias legales, sino que evita riesgos ante la UGPP -Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales- cuyas sanciones pueden ser elevadas y aumentar según el tiempo de vinculación delempleado.


Impacto financiero en las empresas

Otro punto clave de la conversación fue el impacto financiero de una correcta gestión de beneficios. Miguel explicó que, bien estructurados, los esquemas de beneficios pueden representar para las empresas un ahorro tributario de entre el 40% y el 50%, con modelos optimizados como el esquema 60/40: hasta un 40% del ingreso en beneficios y el 60% como salario. 

Sin embargo, la conversación fue clara en algo esencial: el objetivo no es solo ahorrar costos. Los beneficios bien diseñados permiten dar más valor al empleado, mejorar la retención, motivar al talento y hacer que los recursos rindan mejor para todos. Cuando los beneficios son claros, fáciles de usar y están bien gestionados, dejan de ser un riesgo o un trámite y se convierten en una herramienta estratégica de cultura organizacional.

Desde esa visión, Miguel explicó cómo Bink ayuda a las empresas a centralizar y ordenar la gestión de beneficios mediante un sistema con bolsillos por categoría, que entrega control, trazabilidad y cumplimiento normativo, sin perder de vista la experiencia del empleado.

Una conversación que refuerza el propósito de Bink: simplificar lo complejo, cuidar a las empresas y transformar los beneficios laborales en una experiencia clara, humana y sostenible. Conoce más de la solución Bink


Mira la entrevista completa a continuación:

 

Gracias al Diario La República por la invitación y el trato ameno que recibimos en sus instalaciones.